A TOTVS é uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, 6ª maior do mundo no setor de softwares aplicativos. Dentro da completa gama de serviços que a empresa oferece está a TOTVS Consulting, seu braço de consultoria dedicado a apoiar os clientes a atingir os mais altos níveis de performance.
www.totvs.com.br

www.pmisc.org.br

Liderado pelos empresários gaúchos Jorge Gerdau Johannpeter e Ricardo Felizzola, presidentes do Conselho Superior e do Conselho Diretor, respectivamente, o Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP) foi criado em outubro de 1992 e tem a missão de promover a competitividade do Rio Grande do Sul para melhoria da qualidade de vida das pessoas através da busca da excelência em gestão com foco na sustentabilidade. Somando todas as frentes na área pública, o Programa já gerou R$ 6,2 Bi para R$ 53 Mi de recursos investidos, o que equivale a um retorno de R$ 117,00 para cada R$ 1,00 investido. O PGQP é um dos maiores patrimônios gaúchos na disseminação da Qualidade e melhoria da gestão das organizações. Envolve mais de 8,8 mil organizações, entre representantes da iniciativa privada, de órgãos públicos e do terceiro setor, e cerca de 1,3 milhão de pessoas relacionadas com a Gestão da Qualidade. Realiza o Congresso Internacional da Gestão e o Prêmio Qualidade RS, maior evento do mundo da área da qualidade, que reúne 7 mil pessoas.
www.mbc.org.br/mbc/pgqp/

www.risksig.com

Fundado em Março de 1999 o Capítulo de Minas Gerais tem sido reconhecido em nível nacional pela sua conduta de firmeza ética e abertura à inovação e ao diálogo. O Capítulo conta hoje com mais de 700 membros e oferece à comunidade, cursos preparatórios para PMP, palestras mensais com palestrantes que são referência em gerenciamento de projetos, além do congresso que recebe em média 700 pessoas todos os anos. O Programa de Voluntariado é uma das iniciativas de maior sucesso do Capítulo. Profissionais de gerenciamento de projetos, de diferentes níveis de conhecimento e experiência, podem atuar, apoiados por uma pequena estrutura de PMO, em projetos formulados pelo próprio PMI-MG e de interesse da comunidade mineira de GP. Esses projetos, que têm sempre como Sponsor um representante da Diretoria do Capítulo, são desenvolvidos dentro dos padrões de técnicas e métodos disseminados no PMBOK.
www.pmimg.org.br

www.pmiam.org

www.pmice.org.br

www.pmies.org.br