Pedro C. Ribeiro
Director Central & South America
RISKSIG (USA)

Carlos Eduardo M. F. Braga, PMP, PMI-RMP
Coordenador de Planejamento
PETROBRÁS

André Cintra
Especialista em Projetos
CSN

Bruno Bastos Braga
Chefe de Divisão Planejamento
ENGEVIX

Everson Zaczuk Bassinello
Risk Manager
FIBRIA

Luis Braga, PMP
Capital Investment Controller
BRASKEM

Sérgio Ricardo de M. Fonseca
Gerente de Riscos e Controle de Projetos
CAMARGO CORRÊA CONSTRUÇÃO

Luciano Grosso
Gerente de Planejamento e Gestão de Riscos
LIGHT

Juliano Di Luca
Project Manager
VOLVO IT

Rodrigo Saboia Silva
Gerente de Investimentos de Engenharia e Controle
DUPONT

Virginia A. Greiman
Professor of Project Management
BOSTON UNIVERSITY (USA)

Tom Kendrick
Past President PMI Silicon Valley, Regional Director
RISKSIG (USA)

Hélio R. Costa
Chefe da Divisão Técnica do Centro de Computação
AERONÁUTICA
Professor dos MBA de Gerenciamento de Projetos
FGV

Douglas Cardoso, PhD
Gerente de Gestão de Riscos e Compliance
ARCELORMITTAL

Renato Monteiro
Risk Manager
CAMERON DO BRASIL

Rogério Zamparoni
Gerente do Escritório de Gerência de Projeto
TRACTEBEL ENGINEERING - GDF SUEZ

Gabriel Froes
Gerente
TOTVS CONSULTING

Paulo Mei
Consultor e Instrutor em Gestão de Projetos e Portfólios

PROCESSOS EFICAZES PARA GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS

23
AGO

Monitore e gerencie riscos em projetos-programas-portfolio, envolvendo:

- Quantificação da probabilidade e impacto dos riscos

- Alinhamento da gestão de riscos de projetos-programas aos riscos corporativos

- Gestão de riscos em megaprojetos

- Desenvolvimento de indicadores de riscos para tomada de decisão

- Análise de riscos alinhada com as premissas da organização

DESENVOLVIMENTO DA CULTURA ORIENTADA À GESTÃO DE RISCOS

24
AGO

Desenvolva uma cultura corporativa robusta orientada para gestão de riscos, por meio da:

- Disseminação das práticas de gestão de riscos para toda organização

- Tangilibização da importancia da gestão de risco

- Conquista da alta direção para relevância da gestão de riscos para o sucesso da organização

- Gestão do conhecimento de projetos anteriores, minimizando riscos nos novos projetos

ESTRATÉGIAS PARA A GESTÃO AVANÇADA DE RISCOS EM PROJETOS

25
AGO

Desenvolva estratégias para gerir riscos em projetos-programas-portfolio, considerando:

- Análises de previsibilidade e acompanhamento dos riscos

- Gestão de múltiplos stakeholders

- Monitoramento dos riscos no portfolio

- Vinculação da gestão de riscos com o planejamento estratégico da empresa

- Estratégias para gestão de riscos em mega projetos

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AERONÁUTICA - ARCELORMITTAL - BOSTON UNIVERSITY (USA) - BRASKEM - CAMARGO CORRÊA CONSTRUÇÃO - CAMERON DO BRASIL - CSN - DUPONT - ENGEVIX - FGV - FIBRIA - LIGHT - PETROBRÁS - RISKSIG (USA) - TOTVS CONSULTING - TRACTEBEL ENGINEERING - GDF SUEZ - VOLVO IT

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